傾聴トレーニング講座の全体像
——聴く力は、順番で体得する。

プログラムの進め方と掲示板の活用方法についてのガイダンス。学習をスムーズにスタートするための準備回です。

「ロジカルでありながら柔軟」「ありたい姿とやりたいことの一致」。根底にあるコンセプトを理解します。

「問い・現状・理想・ボトルネック・ネクストアクション」の5要素を解説。実際の経営者相談事例を使って、型の全体像をつかみます。なお、ネクストアクションは2段階あります——理想から降りてくる「やればいいと分かっていること」と、ボトルネックと向き合って初めて出てくるものです。

「書き出す」という行為が持つ、客観視による思考整理の効果と、自己発見を促すメカニズムを学びます。

思考・感情・行動のズレをなくし、一貫性を保つことの重要性を学びます。三者のズレが行動停止を生む仕組みを理解します。

自分との対話・理解・発見を通じたアクションの起こし方と、外部要因ではなく内部要因にフォーカスすることの重要性を学びます。

感情の奥底にある本当の「理想」を引き出すための問いかけ。6回繰り返すことで、表層の望みではなく根源的な欲求に気づくセルフワークです。

行動を阻む内部要因＝ボトルネックを特定するワーク。「できない理由」を丁寧に掘り下げることで、真の障壁が見えてきます。

ボトルネックを特定した後、「どうしたらできるか」を問うことで、自発的なネクストアクションへと自然につながる流れを体験します。

SANOWマップの実践に使うオンラインホワイトボード「Miro」の活用方法と、SANOWマップの使い手の呼称「ロジサポ（ロジカルサポーター）」の概念を学びます。

Term0全体の学びを振り返り、本編（Term1&2）への接続イメージを持ちます。

プロフェッショナルとしての価値向上と、SANOWマップによる3つの価値提供パターン（コーチング・コンサルティング・営業支援）について学びます。

SANOWマップの根幹となる心構え。アドバイスをせず相手の自己発見を促す「鏡スタンス」の本質と、なぜそれが相手の行動変容につながるのかを学びます。

「ウェルスダイナミクス診断」を活用して、自分とクライアントの特性の違いを理解し、最適な関わり方を身につけます。

「やりたい感・やれそう感・やらなきゃ感」の3つを醸成する関わり方と、アドバイスしたくなる衝動を制御するトレーニングを行います。

傾聴のレベルを段階的に上げる方法と、場面に応じたオープン／クローズドクエスチョンの使い分けを習得します。

正しく描こうとする完璧主義を手放し、クライアントと一緒にリアルタイムで整理していく「共同作業型」の描き方を学びます。

「ツリー図」と「ブロック図」を使った整理の基本と、「事実」と「解釈」を切り分けながら描く実践技術を習得します。

学んだ心と技を使って、身近な方を相手にセッションを最低3件実践。録画とセルフチェックで振り返り、「実践→疑問→学習→解消」のサイクルで学びを定着させます。