すがじんグルコンの学び

企業向け案件がスタートしたのですが、1on1を実施していく中で、普段から思考整理ができていない上に、思考するということに慣れていない人が大勢いることを実感しています。

そして、思考するのではなく、アドバイスが欲しいという雰囲気をすごく感じます。

そうなるとコーチングではなく、コンサルティングになってしまうのですが、どうしようかと考えていたことをグルコンですがじんに投げたところ、

・その状況を経営者トップに伝えて、コーチングからコンサルティングに契約内容を変更

・それに伴い、料金も変更（アップ）していく

というアドバイスをいただきました。

なるほど！

SANOWマップはコーチングしかやっちゃいけないと思い込んでいましたが、方法はいろいろあるということですね